品牌是什麽？

       品牌的概念（niàn）和（hé）意義已經超越了國別（bié）和地區，成為全世界的共同追（zhuī）求

       品牌是標（biāo）誌，是一個深入人（rén）心的（de）LOGO，所（suǒ）以品牌的英文是brand!是深深打在消費者大腦中的烙印！

       品牌是信任和保（bǎo）證，是你一經選（xuǎn）擇，就無須擔心使用過程中的質量和（hé）故障問題，因為，他們都會得到圓滿（mǎn）的解決；

       品牌是完美的品質，既是產品（pǐn）無暇的品質標準，更是細節控製完美品質的體現。很多時候（hòu），品牌就（jiù）是無（wú）可挑剔（tī）；

       品牌是品類的優點，選擇品牌意味著對於享受權利，意味（wèi）著你與眾不同的（de）身份和品（pǐn）位；

       品牌（pái）是（shì）經濟（jì），你可以通過品牌的認知來（lái）減（jiǎn）少因為反複（fù）、複雜（zá）的比較（jiào）而浪費的大量之間和存在（zài）的風險；

       品牌是個性，因為它具有（yǒu）跟你的性格和喜好相同（tóng）或者相近的價值觀，讓你感受到物以類聚的真理；

       品牌是和諧，因（yīn）為品牌追求的是獨（dú）特和共鳴，品牌的和諧（xié）共處可以營造競爭的有序和力量平衡；

       …………

       但是（shì），品牌更重要的是品牌還是一個故事（shì），一個動人的故（gù）事！因為，品（pǐn）牌帶（dài）給世界的（de）是平靜和滿（mǎn）足，是（shì）美好，更是回憶！

       世界有多少個品（pǐn）牌，就有多少（shǎo）動人（rén）的（de）故事

       **的品（pǐn）牌，更是**的演繹故事的高手——

       海爾創業時的（de）72台冰箱在張瑞敏的一聲令下，被眼（yǎn）含熱淚（lèi）的工（gōng）人們（men）用（yòng）大錘砸個稀巴爛，伴隨著這個故事的（de）傳播，海爾品牌的知名度和品質的（de）美譽度脫穎而（ér）出！有太多的消費者被這個動人的故事所征服了（le）！成了（le）海爾忠（zhōng）實的擁護者！ 

       作為世界（jiè）上的體育運（yùn）動品牌，阿迪達斯早在上世紀20年就已經出現在世人麵前。素有“球靴教（jiāo）父（fù）”之稱的阿迪·達斯勒（lè）是阿迪達斯品牌的創始人。製鞋匠出身，同時又（yòu）作為癡迷於田徑的（de）運動員，阿迪達斯勒（lè）在上（shàng）世紀20年代中期便製造了**雙帶皮釘的足球鞋。阿（ā）迪達斯公司也是其於上世紀40年代中期建立的（de），並隨（suí）後注冊了（le）“阿迪（dí）達斯（sī）”品牌名稱。1954年，瑞士世界杯上，正是阿迪·達斯勒提供了全球首創旋轉（zhuǎn）嵌入式螺釘足球鞋幫（bāng）助德國足球隊（duì）成（chéng）功摘得世界杯桂冠。從此以後，阿迪達斯（sī）奠定了長期的足球用品品牌霸主的地位。

       1903年，伴隨著北（běi）京開（kāi）辟的東安市場的出現，東來順飯莊的創始人丁德山兄弟，手推（tuī）小車、帶著木案和幾個板凳來到東（dōng）安市場北門（mén），擺攤叫賣清真小吃豆汁、扒糕，邁出了艱（jiān）苦（kǔ）創業的**步（bù）。幾年後，丁氏兄弟立鋪掛牌，“東（dōng）來順”由此（cǐ）得名。

       1912年，東安市場失火，木棚（péng）被焚（fén）。市場重建後，丁德山在原處建起三間瓦房，改招牌為“東來順羊肉館”，開始經營（yíng）涮肉。到了上個世紀二十年代，東來順改良了涮羊肉的火鍋等器具，並以選料精（jīng）、加工細、佐料全、火力旺的獨到之外（wài），一越而成為（wéi）京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是一個老字號，但由於（yú）它的出品追求完美，所以無論老少，對此品牌的認知度絕不（bú）遜於其它任何牌子。要回溯Prada的曆史，必須從二十世紀初談起（qǐ）……Prada草創於20世紀初（chū），因當時活絡的商業貿易與交通商（shāng）旅頻繁，創立人Mario Prada開始製造一係列針對旅行的（de）手工皮件（jiàn）產品，並於1913年開設一（yī）間精品店。1978年Miuccia Prada與其（qí）夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，帶領Prada邁向全新裏程碑（bēi）。

       每一個品牌的誕生和成長（zhǎng）壯大，其實過程中都有很多讓（ràng）人值得心動的故事！每個人都是（shì）充滿童心的天真和對純真、美好的探究，正是這種故事的演繹，把品牌編排為一個又一個美麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一縷清香，沁入心脾，不知不覺進駐心田，才成就了品（pǐn）牌在消費者心智中不可取代的地位！

       品牌的故事應該怎麽講？

       人類追求品牌，無論是看重產品的品質還是品牌的（de）個性共鳴（míng），還是身份（fèn）的象征意義，根本上（shàng）是對於人間美好的追求，因此，專注（zhù）於塑造品牌，就要成為把品牌演繹為（wéi）一個美好故（gù）事的高手，不管是有意還是無疑！品牌的根本是相通的，雖然講故（gù）事的方式（shì）多種多樣，但是對於品牌故事的把握卻有一些內在的規律（lǜ）——

       1、品牌是塑造美好，是對（duì）人間真善美的追求（qiú）和實現，因此（cǐ）要避免偏激和極端，白雪公主（zhǔ）和7個（gè）小矮人的故事能夠跨越時空成為人間（jiān）美好的永恒，遵循（xún）了對（duì）真善美（měi）的向往（wǎng）；

       2、品牌的（de）故（gù）事要側重對（duì）於品牌自身獨特性的陳（chén）述，這就是品牌的個性，試想如果美國遍地都是象（xiàng）DELL和微軟肄業創業的人，那麽比爾（ěr）蓋茨也（yě）就（jiù）不可能那麽容易成（chéng）為美國的英雄了！海爾的大（dà）錘故事明示了張瑞敏的品質觀，這種意識還滲透到了售後（hòu）服務的環節；這就是品牌的個性； 

       3、品牌的故事希望永駐人家，需要娓娓到來，而不是刻意的（de）炒作！故事是對存在的一（yī）種陳述，是完全中性（xìng）的，或者接近中（zhōng）性的，而（ér）炒作則是硬性的，消費者接受起來也就不同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和興奮，另一個（gè）則象躲避過街癩皮狗一樣，感到極度（dù）的不自（zì）然和抗拒！

       4、品牌的高境界是愛與關（guān）懷，不是侵占，更不是（shì）強暴（bào）！所以（yǐ），占領市場的說（shuō）法已經過時，強行進入的結果必然是遭受消費者的心智反感，因此，品牌（pái）要通過講述故事學會施予！將欲取之，必先予之才是品牌的根本！

       中（zhōng）國品牌塑造手段（duàn）的野蠻

       中國不乏品牌，但卻缺少**的品牌，這根中國品牌的塑造手段不足有很大的必然聯係——

       1、通過央視廣告鋪天蓋地轟（hōng）炸，品牌（pái）僅僅吸引了消費者的眼球，卻（què）無法進駐消費者的心智，這是雨過地皮濕（shī）的短期效應，因此，中國品（pǐn）牌很（hěn）多富不過三載成為必然；

       2、惡意的炒作或者貶低競爭對手，這樣知名度雖然高了，但是消費者的（de）本（běn）能也是對這種不義手段的鄙（bǐ）視（shì），品牌的對象不是競爭對手，而是活（huó）生生的消費者；

       3、低價的手段衝擊，消（xiāo）費者購買的是美好（hǎo）回憶，而不是短（duǎn）暫的快感，低價往往意味著質量的低劣，消費者即（jí）使一時貪圖小便宜，但是他責怪的是品（pǐn）牌而不（bú）是他自身，所以（yǐ），通過利（lì）用（yòng）人（rén）性的弱點即使短期達到銷售的目的，長遠的卻是傷（shāng）害自身；

       4、概（gài）念的（de）刻意製造，消費者永（yǒng）遠關心自己，所以不要簡單的以為消費者關注你所製造出來的概念，當年（nián）海爾進軍彩電行業推出了“探路者”的數字（zì）化概念，開（kāi）始偏離了講故（gù）事的高超境界，並沒有被消費者接（jiē）受就（jiù）是一個概念失敗的例子；所以，沒有娓（wěi）娓到來（lái）的故事融化概念的本事（shì），單純迷信概（gài）念（niàn）是危（wēi）險的！

       5、講（jiǎng）述（shù）品牌故事（shì），需要（yào）心懷感恩，需要一（yī）顆對於消費者的忠誠之心，負責之心，不是自吹自擂，企業界一直搞不明白顧客是上帝的真正（zhèng）含義，其實根本上就是不要總是試圖去欺騙（piàn）消費者，否則故事就成了騙人的鬼話了，揭穿之後就沒人相信了！

       把（bǎ）占領轉變為（wéi）分享，品牌的高境界

       人類曆史上的侵略多半不能成功的原因就是人們即使（shǐ）不能用身體去反抗，但是他（tā）們仍然可以用心靈去抵觸！而且這種抵觸是長期的，強烈的！看似臣服的平靜市場，往往（wǎng）是等待以德服人的（de）更高品牌出現的醞（yùn）釀！ 

      品牌需要的不是說教和灌輸，而應該是潤（rùn）物息無聲的美好的分享，品牌講故事的精髓就（jiù）在這裏！耐克推銷的不（bú）是運動（dòng）鞋或者（zhě）運動服，而是與你不斷（duàn）分享成功之道！勞力士賣的不是手表（biǎo），而是分享奢華的感（gǎn）覺！

       中國的品牌要告訴（sù）消費（fèi）者的不是感受，而是赤裸的誘惑！低價，概念，模仿，當這些東西（xī）暫時得逞之後，就（jiù）不再對消費（fèi）者不管（guǎn）不問，把分享理解成了單純的交易，把（bǎ）美好演繹成了欺騙！既然（rán）是分享，那（nà）麽為什麽（me）不能夠換位（wèi）思考，讓自己（jǐ）去跟消費者分享困難和問題？

       國外的品牌專家評論中（zhōng）國的品（pǐn）牌不擅長的是公共關係（xì）建立和客戶服務的支出，其實一個心裏麵隻裝著自己的銷售和盈利目的的品（pǐn）牌，本來就沒有消費（fèi）者根本價值定位的（de）企業，除了獨享賺取利潤之後的偷著樂，到底有多少敢於拿出（chū）來與消費者分享的（de）真實？

       也許，中外品牌的的差距並（bìng）非是技術上，而是品牌認知上的差別！有社會良知和公德的品牌在接下去的10年內更容易（yì）獲得（dé）成功，也許這昭示著（zhe）能夠演繹更加美好故事的品牌呼之欲出的源泉！

       品牌，不要刻意去（qù）銷售你的產品，而把自己調整為跟消費者分享一個美好的故事！因為可口可樂做到（dào）了，所以它當仁不讓成（chéng）為價值670億（yì）美元的全球**品牌！

       中國品牌，成為（wéi）**的品牌，先成為**的故事演繹者，你能（néng）嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              榴莲视频污在线观看泵（bèng）閥-銷售部《唐建（jiàn）雲》轉